【培训收益】
             1、有效地从供货商中获得和选择最优的报价；
             2、根据采购的类型来决定邀请参加报价的供货商的数量

　　【课程提纲】

　　单元一 概述
             Offer、quotation、bid、tender术语及涵义

　　单元二 获取与选择报价的基本框架
             获取与选择报价的方法
             获取与选择报价的流程
             获取与选择报价时要考虑的最主要的因素
             供应定位模型

　　单元三 获取报价的方法
             非正式方法
             询价—报价法
             正式招标法
             使用电子市场获取报价

　　单元四 评估报价的标准
             最低价格、最低所有权总成本、加权评分和价值分析、选择评估的标准

　　单元五 如何确定供应商数量
             选项与理由
             接洽那些供应商

　　单元六 获取与选择报价的流程
             准备报价邀请函、发出邀请 、接受与评估报价、初期采取的行动、执行财务评价、谈判、接受报价与签约、口头或签署合同、未中标供应商的告知与座谈、保存整个流程纪录、优化获取报价的流程